Strategia di ingresso
Ti apriamo le porte dei mercati internazionali, quelle giuste per la tua impresa
L'ingresso nel mercato internazionale non può essere uguale per ogni azienda, perché ogni azienda è unica e diversa da tutte le altre — compresa la tua. Così sono anche le nostre strategie di internazionalizzazione, perché le costruiamo su misura per la tua realtà aziendale e secondo i tuoi obiettivi e le tue necessità, attraverso strumenti e fasi specifiche.
Cosa facciamo per te
Costruiamo un piano di internazionalizzazione basato sulle caratteristiche della tua impresa, sul valore del tuo prodotto e sulle opportunità reali dei mercati internazionali.
- Export Manager on Demand — Un professionista dedicato che supporta l'azienda nello sviluppo commerciale estero, nell'apertura di nuovi mercati e nella gestione delle relazioni internazionali.
- As Is Assessment — Analizziamo lo stato dell'impresa per verificare le risorse organizzative, commerciali e finanziarie necessarie ad affrontare un percorso di crescita internazionale.
- Analisi dei mercati target — Studiamo i mercati più adatti al tuo business attraverso analisi quantitative e qualitative, individuando le aree a maggior potenziale per la tua azienda.
- Piano di marketing e business plan — Insieme scriviamo la mappa del tesoro verso la tua internazionalizzazione, in modo che ogni sforzo sia adeguato e ogni risultato sia misurato.
- Ricerca agenti e distributori — Selezioniamo partner commerciali, clienti e operatori in target, supportando l'azienda nelle attività di contatto, trattativa e sviluppo commerciale.
- Presenza a fiere ed eventi — Supportiamo l'azienda nelle attività fieristiche e negli eventi internazionali per sviluppare relazioni commerciali e nuove opportunità di business.
A chi ci rivolgiamo
Lavoriamo con PMI italiane di tutti i settori che vogliono strutturare il proprio export: imprese che si affacciano per la prima volta sui mercati esteri, ma anche aziende già attive che vogliono consolidare il presidio o aprire nuovi Paesi.
Il nostro metodo, in quattro fasi
Diagnosi · valutiamo readiness aziendale e potenziale dei mercati. Strategia · definiamo Paesi prioritari, modello di ingresso e KPI. Esecuzione · attuiamo le azioni con il team interno e i nostri specialisti. Monitoraggio · misuriamo, correggiamo, scaliamo.